Manager et motiver une équipe
Formation créée le 19/10/2022. Dernière mise à jour le 21/03/2023.
Version du programme : 1
Programme de la formation Version PDF
Découvrir son style de management et acquérir des méthodes pour motiver son équipe
Objectifs de la formation
- Connaître et adapter son style de management
- Acquérir des outils pour motiver son équipe
- Prendre du recul pour faire évoluer ses pratiques managériales
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Managers
Prérequis
- Avoir la volonté de s’impliquer personnellement dans son apprentissage
Contenu de la formation
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LES RÔLES DU MANAGER
- La posture du manager
- Le manager Coach
- Les styles de management
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LES OUTILS DU MANAGER
- Les entretiens
- Le recadrage
- La gestion des conflits avec le DESC
- Les leviers de motivation
-
LES CLES POUR MIEUX COMMUNIQUER
- Les positions de vie
- Les états du moi : Parent, Enfant, Adulte
- Maîtriser les 3E : Estime de soi, Emotions, Energie
- Les 4 techniques de base de la communication
Équipe pédagogique
Notre équipe est composée de formateurs professionnels avec une expertise reconnue dans les domaines enseignés.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Capacité d'accueil
Entre 4 et 12 apprenants
Accessibilité
Accessible à tous y compris aux personnes en situation de handicap
Les sélections se font sur candidature
Les délais d'accès à la formation sont d'1 semaine pour les salariés et 2 à 3 mois pour les demandeurs d'emploi